2014年下半年以來，面對油價一路下跌帶來的日益嚴峻的經營形勢，寶雞鋼管結合自身實際，改革創新。通過挖掘企業內部潛力，加大節能降耗、成本控制、技術創新等力度，通過強化經營指標管理考核等辦法，努力營造良好氛圍，增強全員安全意識、責任意識，提高執行能力，全力推動各項工作的落實。據統計，公司在2015年訂貨量突破百萬噸的基礎上，2016年新增訂貨37.37萬噸，其中，外貿和社會市場訂貨分別達到11.53萬噸和12.58萬噸。
為充分挖掘生產經營各環節降本增效潛力，寶雞鋼管層層落實降本增效指標，每月嚴格考核，并根據考核結果及時調整計劃，狠抓落實。2015年，他們通過強化設備管理、優化生產組織、規范生產工序和質量管理流程，以及簡政放權、集中采購、激活人力資源等一系列有效措施，降本增效1.82億元。
與此同時，寶雞鋼管針對低油價給市場銷售帶來的巨大壓力，在積極調研的基礎上，以國內社會市場為突破口，緊盯熱力管網、供水管網、城市管廊等項目，不斷提高主導產品市場占有率，并樹立“大營銷”理念，強化國際產能合作。2015年11月，寶雞鋼管一舉中標沙特阿美石油公司天然氣管線擴建工程一期項目6.42萬噸、193公里螺旋焊管訂貨合同，成為國內同行業中首家獲得全球最大石油生產公司供管資質的制管企業。